|
|||||
|
|
| 业务流程重组在企业财务管理中的应用研究 | |
| 引用本文： | 付森.业务流程重组在企业财务管理中的应用研究[J].中国管理信息化,2005(3):38-40. |
| 作者姓名： | 付森 |
| 作者单位： | 宁夏大学,经济管理学院,宁夏,银川,750001 |
| 摘 要： | 一、业务流程重组的概念业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是20世纪90年代初,美国麻省理工大学的计算机教授Michael Hammer在“Reengineering Work:Don’t Au-tomate,But Obliterate”一文中提出,后来MichaelHammer和James Champy在其合著的《公司重组企业革命的宣言》中对业务流程重组做的定义为:对企业过程进行根本性的再考虑和彻底性的再设计,以求企业当前关键的性能指标获得巨大的提高,如速度、质量、服务和成本。1.根本性的再考虑根本性的再考虑表明BPR所关注的是企业核心问题,如我们为什么要做现在的工作?我… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |