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| 公司治理评价中的董事会治理评价指标体系设置研究 | |
| 引用本文： | 马连福.公司治理评价中的董事会治理评价指标体系设置研究[J].南开管理评论,2003,6(3). |
| 作者姓名： | 马连福 |
| 作者单位： | |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目(70272026)，国家社科基金项目(02BJY127)，高等学校优秀青年教师教学科研奖励基金项目，南开大学“985”项目，南开大学“211工程”项目等资助。 |
| 摘 要： | 一、董事会治理是公司治理的核心随着美国安然、世通等大公司财务丑闻的爆发,公司治理已成为全球性问题,其中作为公司治理核心机制的董事会治理更成为人们关注的焦点。在公司治理结构中,存在着股东大会和董事会、董事会与经理层两个层次的委托代理关系。其中董事会具有双重身份,既是代理人又是委托人,是公司治理结构中的重要组成部分,并在“公司治理链”中处于枢纽位置。如果董事会能有效进行决策并监督管理层的经营行为,公司的价值将充分放大,股东利益也会得到有效保护。法玛(1980)将董事会描述成为公司的最高控制系统,并认为拥有良好董事… |
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