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| 中联重科的科研院所成功转制经验与启示 | |
| 引用本文： | 宋宇.中联重科的科研院所成功转制经验与启示[J].经营管理者,2009(24):104-104. |
| 作者姓名： | 宋宇 |
| 作者单位： | 北京北纬通信科技股份有限公司 |
| 摘 要： | 中联重工科技发展股份有限公司(简称“中联重科”)的“母体”——长沙建设机械研究院(简称“长沙建机院”)成立于1956年,是全国最大的建设机械综合型科研机构。中联重科主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造,员工2万多人,2008年实现产值246亿元,利税超过30亿元,是全球产品链最齐备的工程机械企业。中联重科作为转制科研院所中取得较大发展的案例之一,对其经验进行总结,对其它科研院所的转制具有一定的参考借鉴,也有助于丰富科研院所转制的改革经验总结。一、推进以市场需求为导向的转制改革以市场化进程为主线,可以将长沙建机院的转制改革细分为三个阶段。第 |
| 关 键 词： | 科研院所 院所转制 建立现代企业制度 工程机械行业 并购重组 市场需求 再创新 自主创新 国际化 共性技术 |
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