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爱国者:对抗日韩大品牌
引用本文:
何俊英.爱国者:对抗日韩大品牌[J].经理人,2005(10):74-75.
作者姓名:
何俊英
摘 要:
这是中关村又一个不同于联想“贸工技”的故事 3年前,华旗资讯还只是北京中关村 的一家以DIY为主的贸易公司。近 两年,伴随着研发投入的增加,华 旗资讯迅速转型为以技术研发和自有品牌 为导向的技术型公司。在夺得移动存储销 量第一的宝座后,又从三星手中抢得MP3 销量冠军的桂冠——2004年,以月光宝盒 为代表的MP3市场占有率达21.4%(数据 来源:CCID)。紧接着,他们又去抢被日系 厂商牢牢霸占的数码相机生意,图谋虎口 夺食,半年内拿下7%的数码相机市场份 额,对抗日韩大品牌。
关 键 词:
MP3市场
华旗资讯公司
“爱国者”
品牌形象
中国
日本
韩国
经营模式
市场竞争力
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