中国企业成长战略新视角:复合基础观的概念、内涵与方法 |
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引用本文: | 陆亚东,孙金云.中国企业成长战略新视角:复合基础观的概念、内涵与方法[J].管理世界,2013(10):106-117,141,187,188. |
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作者姓名: | 陆亚东 孙金云 |
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作者单位: | 中山大学管理学院工商管理系;美国迈阿密大学管理系;复旦大学企业管理系 |
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基金项目: | 国家自然科学基金(重点项目:71232010)的资助 |
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摘 要: | 战略管理理论的发展,已经从关注外部产业组织结构向内部如何构建核心竞争力转变。然而,对于那些新兴市场国家中缺乏核心竞争力的企业而言,它们的竞争优势却未必是由显性的核心竞争力带来,而更有可能是由其对企业拥有的或从外部可购买的资源,通过创新、整合的方式进行使用,从而创造出独特的竞争优势或发展路径,我们称之为"复合基础观"。本文对复合基础观的内涵进行了剖析,并在此基础上提出了复合式能力提升的"LEARN"模型。
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关 键 词: | 复合基础观 战略管理 新兴市场 |
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