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中国企业成长战略新视角:复合基础观的概念、内涵与方法
引用本文:陆亚东,孙金云.中国企业成长战略新视角:复合基础观的概念、内涵与方法[J].管理世界,2013(10):106-117,141,187,188.
作者姓名:陆亚东  孙金云
作者单位:中山大学管理学院工商管理系;美国迈阿密大学管理系;复旦大学企业管理系
基金项目:国家自然科学基金(重点项目:71232010)的资助
摘    要:战略管理理论的发展,已经从关注外部产业组织结构向内部如何构建核心竞争力转变。然而,对于那些新兴市场国家中缺乏核心竞争力的企业而言,它们的竞争优势却未必是由显性的核心竞争力带来,而更有可能是由其对企业拥有的或从外部可购买的资源,通过创新、整合的方式进行使用,从而创造出独特的竞争优势或发展路径,我们称之为"复合基础观"。本文对复合基础观的内涵进行了剖析,并在此基础上提出了复合式能力提升的"LEARN"模型。

关 键 词:复合基础观  战略管理  新兴市场
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