新时期国有企业绩效管理要点分析 |
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引用本文: | 黄燕琼.新时期国有企业绩效管理要点分析[J].经营管理者,2013(14):76-77. |
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作者姓名: | 黄燕琼 |
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作者单位: | 云南东源煤电股份有限公司人力资源部 |
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摘 要: | 在目前,大部分的国有企业都已经建立了绩效管理体系和制度,绩效管理作为人力资源管理中的一部分,能够加强企业队伍建设、促使企业不断发展、提高企业竞争力,在社会高速发展的今天,所起的所用不可小覷;但很多国有企业在实行绩效管理的过程中,虽然做了许多工作,建立了一系列的绩效管理办法,但最终效果却不显著,原因在于缺乏一定的理论作指导、对绩效管理的认识很片面、管理方法不够科学等等。因此,企业应该从实际出发,综合各方面的因素,建立一套合理有效的绩效管理体系,这样才有利于企业的长期发展。
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关 键 词: | 国有企业 绩效管理 缺点 分析 发展 |
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