房地产开发企业的成本管理及控制 |
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引用本文: | 石光华,张晓琳.房地产开发企业的成本管理及控制[J].经营管理者,2013(15):67-67. |
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作者姓名: | 石光华 张晓琳 |
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作者单位: | 山东石横特钢集团有限公司财务部预算科 |
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摘 要: | 所谓的成本管理就是指对所发生成本费用的支出情况进行系统的、有组织的预算、计划、分析、决策、控制以及考核。由于企业竞争关系越来越激烈,房地产开发企业必须采取科学有效的成本管控方式管理企业运营过程中的成本支出情况,使企业成本管理水平上升到一个崭新的高度,并且使企业真正实现有序的成本管理,全面提高企业的经济效益获取能力,从而促使企业持续、健康的发展。所以,提高企业的成本管理水平,降低企业成本支出的作用十分重要。本文重点对房地产开发企业的成本管理问题进行分析,并结合笔者多年的实践工作经验,总结出强化房地产开发企业成本管理的对策,仅供同行业人士相互参考借鉴。
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关 键 词: | 房地产开发企业 成本管理 对策 |
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