老板让子女做你的副手,怎么办? |
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作者姓名: | 李新章 |
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作者单位: | 北京思沃特管理咨询有限公司 |
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摘 要: | 民营企业老板安排其子女作为职业CEO的副手,并且希望其加以培养。很多职业经理人面对这样的难题时,都会很纠结:这不等于“自掘坟墓”吗?如果将老板的子女培养成才,自己很可能面临下课的危险:如果不用心培养,老板和他的子女都会有怨言,也可能提前结束任期。CEO如何才能平稳渡过这段敏感期?
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关 键 词: | 子女培养 企业老板 副手 职业经理人 CEO 敏感期 民营 任期 |
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