制造商和供应商提高运作同步性的方法

制造商和供应商运作同步．是指双方在物料供应上关于物料补货数量、补货时间的需求及其满足上的一致性。在生产对物料需求的时间、地点和物料供给的数量中，时间与地点存在差异是造成不同步的客观原因。物料供应环节的物流。通过消除物料供应和生产在时间、数量和空间上的差异而创造价值。