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创新管理机制 增强竞争实力
作者姓名:郭淑芬
作者单位:天津百货大楼股份有限公司党委!书记
摘    要:随着市场经济建设的不断完善,我们天津百货大楼股份有限公司实现了两个重大转折:即由国有企业改组为股份制上市公司;由原来一万多平米老商场改扩建为有十万平米集购物、商住、餐饮、娱乐于一体的综合性商厦。在企业发展过程中,我们以创新为重点,实行了以“一级核算、集中统一;进销分离、统收统支;电脑联网、规范运作”为主要内容的新的管理机制,实现了建立现代企业制度的实质性突破。一、以创新精神统一思想,积极探索改革新路近年来,我们始终坚持以理论学习促进改革创新,加速内部机制转换。1996年实行了会计人员委派制和公司…

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