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| 战略性人力资源职能和绩效型与人员型HRM实践：工会化调节效应 | |
| 作者单位： | ;1.首都经济贸易大学劳动经济学院 |
| 摘 要： | 为了探究组织内外部因素对组织采用人力资源管理(HRM)实践的影响与限制,笔者基于问卷调查收集的329个样本数据,利用统计学方法,对战略性人力资源(HR)职能和工会化对HRM实践的影响机制进行实证研究。结果显示,战略性HR职能正向显著影响绩效型和人员型HRM实践,工会化正向显著影响人员型HRM实践,战略性HR职能和工会化的交互作用正向显著影响人员型HRM实践。以上述规律为基础,进一步探讨促进人力资源实践采用的措施和方法,为如何有效解决工会和雇主之间在采用绩效型HRM实践方面的冲突提供理论依据。 |
| 关 键 词： | 战略性人力资源职能 绩效型HRM实践 人员型HRM实践 工会化 |
The Relationship among Strategic Human Resources Function and Performance-centered HRM Practices and Person-centered HRM Practices: Moderation Effects of Unionization |
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