浅谈项目管理在制造业成本控制方面的应用 |
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作者单位: | 南通中远钢结构公司 |
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摘 要: | 项目管理与传统企业管理的最大区别在于,突出强调系统解决问题的方法,始终强调各专业、各部门必须的沟通、协调与合作,将各专业、各部门看作一个紧密相关的整体,而不是各个独立的部分。实施现代项目管理的效果是大大降低项目工作成本,缩短项目运作时间,提高项目运作的质量和效率。制造业在成本管理和控制方面,引入项目管理知识体系,改进传统管理方法和技术,能起到事半功倍的效果。
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关 键 词: | 项目管理 成本控制 应用 |
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