浅谈加强人员管理推动工矿服务提质

工矿服务工作属于油田后勤保障业务，员工待遇与主体单位相比存在一定差距，员工容易产生落差感。近几年，受疫情影响，人民群众的社会生活受到一定限制，使员工面临工作和生活的双重压力。为了帮助员工有效应对负面影响，建设和谐愉快的工作环境，使员工能以积极向上的心态、精湛的技能投入到工作中。探索人员管理新举措，积极搭建愉快、高效的沟通平台，努力提升员工的心理健康、技能素质和创新能力等，增强员工自身的社会功能，充分实现自身的价值，为推动工矿服务提质增效提供人力保障。