下属误导领导的常见表现与领导者的规避之策 |
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作者姓名: | 刘政 |
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作者单位: | 民进中央参政议政部 |
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摘 要: | 现实中,下属误导领导的问题时有发生,其中既有下属心怀芥蒂、谋求私利而刻意为之,也有下属认识浅显、工作不力而失误为之,还有受制客观因素、应对不够而无意为之。这些问题既影响领导效能发挥,也影响整体工作氛围,还制约组织长远发展。领导者要避免被下属误导,就要善甄别、多考证,进行科学系统的研判分析;尚民主、讲团结,培养凝心聚力的领导魅力;正风气、严作风,营造实事求是的工作氛围。
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关 键 词: | 下属 领导 误导 |
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