辱虐管理对员工积极追随行为影响的统计检验 |
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作者姓名: | 唐鑫 席燕平 |
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作者单位: | 1. 桂林市社会科学界联合会,广西桂林,541001;2. 山西财经大学工商管理学院,太原,030006 |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(71672118),教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(15YJC630076),北京市优秀人才培养资助青年骨干个人项目(2014000020124G018) |
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摘 要: | 基于社会交换理论,文章考察领导的辱虐管理对员工积极追随行为的影响,并检验领导与员工私人关系的中介效应及权力距离导向的调节效应.基于对381个员工的调查问卷进行统计分析,结果发现:(1)领导的辱虐管理负向影响员工积极追随行为;(2)领导与员工的私人关系在辱虐管理与员工积极追随行为的关系间发挥了部分中介作用;(3)权力距离导向在辱虐管理与员工积极追随行为的关系间发挥了正向调节作用,即员工的权力距离导向水平越高,二者之间的负向关系越弱,反之则越强.
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关 键 词: | 辱虐管理 积极追随行为 私人关系 权力距离导向 |
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