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| 论高校办公室管理的创新 | |
| 引用本文： | 赵秀荣.论高校办公室管理的创新[J].云南财贸学院学报(社会科学版),2004,19(3):89-91. |
| 作者姓名： | 赵秀荣 |
| 作者单位： | 赵秀荣（北京大学,物理学院,北京,海淀,100871） |
| 摘 要： | 一流的大学,必须有一流的管理.高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转.在知识经济的今天,办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容,以独特的活力引导着管理改革的实施.高等学校是人才培育的摇篮,它实施的办公室管理创新,不仅影响着高校管理的质量,还制约着创新工程的实现.办公室管理人员必须加强学习,强化参谋咨询职能,要解放思想,与时俱进,努力提高自身素质和能力,在履行好组织、协调、服务、督办等基本职能的基础上,进一步强化办公室的调查研究、参谋咨询职能. |
| 关 键 词： | 高校办公室 管理创新 内涵 特征 现状和对策 意义 |
| 文章编号： | 1672-4755(2004)03-0089-03 |
| 修稿时间： | 2003年12月1日 |
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