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| 并购前的尽职调查与风险防范 | |
| 引用本文： | 秦米源.并购前的尽职调查与风险防范[J].广西社会科学,2013(2). |
| 作者姓名： | 秦米源 |
| 作者单位： | 北海市广播电视大学,广西北海,536000 |
| 摘 要： | 企业并购是一项复杂的系统工程,并购后整合失败、没能达到预期目标的机率很高,其中一个很重要的原因就是没有做好并购前的尽职调查工作.并购前企业面临着各种风险,尽职调查的目的就是要发现价值,发现瑕疵,规避风险.但尽职调查本身也有局限性,这就要求企业尽可能越过这个障碍,全面、深入、细致、灵活地开展尽职调查,从并购战略、调查方法、调查内容、信息遴选和法律保障等方面多下工夫,确保并购能给企业带来规模经济效益. |
| 关 键 词： | 企业并购 尽职调查 并购风险 风险防范 |
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