三星是怎样突破“对后来者的诅咒”的? |
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引用本文: | 王育琨.三星是怎样突破“对后来者的诅咒”的?[J].经理人,2006(5):52-54. |
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作者姓名: | 王育琨 |
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摘 要: | 中国公司该向三星和索尼学习现代公司治理结构的建设了! 通常的认识是,后发国家可以模仿借鉴发达国家的经验,形成后发优势实现跨越式发展。可是偏偏有一种“对后来者的诅咒”(“Curse To The Late Comer”),硬是把“后发优势”转变为“后发劣势”。该理论由美国经济学家沃森提出,经杨小凯介绍到中国,其意思是说, 后发国家模仿的空间很大,基本有两种形
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关 键 词: | 三星公司 现跨越式发展 “后发劣势” “后发优势” 后发国家 发达国家 经济学家 模仿 |
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