浅谈施工项目进度一成本管理 |
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引用本文: | 李渠建.浅谈施工项目进度一成本管理[J].职业时空,2008,4(10):98-98. |
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作者姓名: | 李渠建 |
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作者单位: | 四川建筑职业技术学院 |
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摘 要: | 建筑企业投标互相压价的局面愈演愈烈,大多数建筑施工企业的利润变得很少或趋于零,甚至亏损。施工企业要想生存和发展,就必须降低成本。本文就是针对目前施工企业一般承接的工程要求工期短、造价低的情况,从管理的角度,提出在施工项目管理中应加强进度和成本管理的具体方法和措施,提高施工企业项目管理水平。通过对进度和成本的协调管理,在保证工程进度和其它目标条件下,使项目成本尽可能的降低,避免管理目标众多不好协调以及凭经验进行管理的状况。
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关 键 词: | 建筑施工企业 成本管理 项目进度 施工项目管理 企业项目管理 工程进度 企业投标 协调管理 |
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