| 草根行动:基层社会治理的框架分析——基于上海的一项案例研究 |
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| 引用本文： | 杨秀菊,刘中起.草根行动:基层社会治理的框架分析——基于上海的一项案例研究[J].城市观察,2017(2). |
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| 作者姓名： | 杨秀菊 刘中起 |
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| 作者单位： | 1. 上海徐汇区委党校;2. 中共上海市委党校社会学教研部 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金项目“集体行动的内在认同机制及其消解策略研究”，中国博士后科学基金第58批面上资助项目 |
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| 摘 要： | 20世纪90年代以来,中国基层社会管理体制开始了重大的变革,单位制解体,社区制逐渐建立,社区公共物品的供给机制也随之发生了重大变化。"陌生人社会"使得自主治理的集体行动难以产生,这是中国新型基层社会治理面临的现实困境。与此同时,中国的城市社区参与在某种意义上仍然呈现出一种国家治理需要的自上而下的制度安排,居民的行动逻辑与行动策略以及政府与居民的互动过程呈现出不同的特点,如何借力创新社会治理激发基层活力的时代背景,通过构织基层组织网络的框架扩散将宏大的基层社会治理与普通居民的日常草根实践加以勾连?基于上海的一项社区治理案例分析试图展示这一基层社会治理的框架整合模型及其草根行动的内在逻辑。
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| 关 键 词： | 草根行动 基层治理 框架分析 |
Framework Analysis of Grass-root Social Governance: A Case Study of Shanghai |
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| Yang Xiuju,Liu Zhongqi.Framework Analysis of Grass-root Social Governance: A Case Study of Shanghai[J].URBAN INSIGHT,2017(2). |
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| Authors: | Yang Xiuju Liu Zhongqi |
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