摘 要: | 国有大中型企业主辅分离、辅业改制、进一步推进国企的减员增效、分离企业办社会职能,对国有大中型企业的财务管理提出了更高的要求,既要减少会计工作人员,又要减轻会计人员的工作负担,还要提高会计业务的处理效率。为了达到这一要求,必须简化财务核算层次,推进财务集中管理,会计集中核算形式应运而生。两者相比,会计集中核算与现阶段的深化改革相适应,比会计委派制更适合企业的进一步发展。会计集中核算的实行为财务人员职能重新划分和财务机构的集中奠定了基础。以勘测设计院财务管理为例,精简会计机构,裁减会计人员,采用1个财务处、2个中…
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