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| 改变员工的思考模式 | |
| 引用本文： | 李歆砚.改变员工的思考模式[J].人才瞭望,2005(8):79-79. |
| 作者姓名： | 李歆砚 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 为了使企业能更具竞争力，能更好地沟通，在“硬件”上，GE曾经的舵主韦尔奇通过他著名的“数一数二”论来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气；在“软件”上，韦尔奇则尽力试图改变整个企业的文化与员工的思考模式。 |
| 关 键 词： | 员工 扁平化结构 通用电气 “软件” 韦尔奇 竞争力 企业 规模 GE 重组 |
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