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| 管理断想 | |
| 引用本文： | 岳阳. 管理断想[J]. 管理与财富, 2005, 0(1): 41-42 |
| 作者姓名： | 岳阳 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 管理的原点就是对人性的深刻洞察 人之初,性本利,利驱动,人启动;人之初,性本善,善引导,创佳绩; 人之初,性本懒,常鞭策,懒变勤;人之初,性本乱,严监管,有章法;人之 初,性本忘,多提醒,心头记。(在现有中国的企业阶段,利益的驱动作用对绝 大部分人远大于精神,我们还没有越过物质的坎去为终极价值奋斗,这些年我 们对物质激励缺少正确认识和科学的方法。美国一学者在其著作中有一个观 点:物质的激励只能激发人20％潜能,而精神的激励却能够激发人80％的潜能, |
管理断想 |
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