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| 激发员工主动性的有效手段 | |
| 作者姓名： | 冯勇成 |
| 作者单位： | 中石化集团胜利油田有限公司河口采油厂 |
| 摘 要： | 影响员工工作主动性的因素不同,激发员工工作主动性的方法也就不同,一般说来,员工工作主动性有四种不同而又相互联系的能力源:利益驱动、情感促动、政治推动、精神启动。这四种动力正确运作,才能有效地激发员工的工作主动性。利益驱动应当把员工劳动同他们的报酬结合起来,促进员工关心自己的劳动成果。特别指出的是:在目前国有企业员工真正从物质利益上关心自己劳动成果的并不多。一个根本原因就是在市场经济下,企业员工的工作主动性与产权和他们的距离有着相关的关系,产权与劳动者的关系越近,劳动者的工作主动性就越高;距离越远,工作主动性… |
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