高星级酒店员工激励体系优化研究——以贵阳保利国际温泉酒店为例

在经济全球化和区域化快速发展的21世纪，高星级酒店面临着人力资源管理激励体系的优化问题。酒店作为劳动密集型行业的代表，对于员工服务质量的依赖程度与日俱增，高素质人才的培养与人力资源制度的完善是酒店长期发展的核心。文章以贵阳保利国际温泉酒店为例，研究该酒店员工激励体系现状，并根据激励体系中现存问题提出优化策略，以期对我国酒店行业的发展起到一定借鉴作用。