烟草企业相关方“一体化”安全管理策略分析

随着经济社会发展，社会分工日益细化，烟草企业充分运用社会化协作条件，委托专业相关方开展工程建设、设备改造、维修保养、物流运输、食堂运行、保安服务等生产经营活动，为企业高质量发展奠定了基础。但是，因相关方涉及行业领域广、作业环境复杂、人员构成复杂以及文化差异大等难管控因素，安全管理过程中暴露出很多问题。文章结合烟草企业相关方安全管理实践，针对相关方安全管理难点，通过梳理相关方安全管理流程、明确管理职责、识别重点相关方、加强重点相关方监督管理、规范非重点相关管理、促进安全文化融合等，提出“一体化”安全管理策略，为充分发挥相关方业务主体作用、共同防范事故风险、实现安全绩效双赢提供参考。