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国有大型零售商业如何走出困境
引用本文:王保国.国有大型零售商业如何走出困境[J].决策探索,2001(11):49-50.
作者姓名:王保国
摘    要:国有大型零售商业作为流通职能的重要承担者,自改革开放20年以来,取得了迅猛的发展,在为工农业生产服务,满足人民物质文化消费服务及稳定市场方面起着重要作用,创造了辉煌的成绩.20世纪90年代中期以来,随着郑州"二七"广场商战序幕的拉开,商业竞争日趋激烈,大型零售商业整体上销售额增长停滞,利润率下降.据国家内贸部商业经济研究中心提供的资料显示:1996年全国212家大型零售商场,119家销售额负增长,160家利润负增长,28家亏损;1997年全国259家大型零售商场销售比1996年增长5.2%,实现利润却比上年下降0.6%;1998年形式更加严峻,有"商业超级航母"之称的郑州五彩大世界彻底关门倒闭,大型零售商业出现了前所未有的困难,陷入了生存的危难之中.如何在异常激烈的竞争中走出困境,是当前各大零售商场迫切需要解决的问题.

关 键 词:国有大型零售商业  商业企业  特色经营  连锁经营  营销策略  资产结构  优化
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