强势领导工作失利的心理及行为逻辑探微

从单位管理实践来看，工作失利的强势领导常常具有盲目的“胸有成竹”心理、霸道的“大权在握”心理、强势的“说一不二”心理、虚荣的“雕文刻镂”心理。在这些心理动因的驱使和主导下，强势领导在管理实践中会展现出一系列相应的行为特点，如工作作风刚硬霸道、独断专行，权威思想根深蒂固、不容挑战，人际社交态度冷漠、难以亲近，遇事喜欢大包大揽、亲力亲为。强势领导矫正行为偏差，要做到：接纳民主管理理念，构建协商领导氛围；主动开展多元外交，增进代际层级关系；摒弃霸道集权做派，科学向下放权赋能；养成省察自律习惯，勇于及时纠偏改过。