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国有企业员工培训体系设计思路及原则——以电力设计企业Z公司为例
引用本文:高磊.国有企业员工培训体系设计思路及原则——以电力设计企业Z公司为例[J].人才瞭望,2022(9):87-88.
作者姓名:高磊
作者单位:中国电力工程顾问集团有限公司
摘    要:<正>随着国有企业三项制度改革深入推进,国内外市场竞争日益加剧,电力设计企业Z公司(以下简称Z公司)未来发展受到越来越大的挑战。在这一背景下,企业要增强竞争力,加强战略层面规划,需要重视人力资源的开发与管理,通过引进优秀人才、加强员工培训、提高员工整体素质等途径保证企业的人才优势,确保企业抓住新时代的挑战与机遇,实现高质量发展目标。鉴于此,

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