“萧规曹随”还是“弃旧图新”:前任CEO离职去向对国有企业战略变革的影响

长期以来，行政逻辑在中国国有企业运营实践中起着主导作用。为了揭示嵌入于国有企业中的行政逻辑，现有的理论研究多通过分析国有企业现任CEO的决策如何影响其变更，而没有考虑前任CEO给现任CEO决策所带来的参照效应。在新一阶段国有企业改革的大背景下，本文试图从这一角度验证国有企业中的行政逻辑，同时也为进一步推进国有企业中经济逻辑的主导作用提供依据。在综合制度理论的制度逻辑视角与社会学习理论基础上，本研究聚焦于国有企业CEO变更情境下前任CEO的离职去向如何影响新任CEO的战略选择。以2005—2017年发生过CEO变更的A股国有上市公司为样本，实证研究发现：前任CEO如果获得晋升，新任CEO更倾向于模仿前任CEO的战略决策而不实施变革；而前任CEO如果被降职，新任CEO则倾向于极力规避那些导致前任CEO降职的行为，较大程度地实施战略变革。同时，新任CEO年龄削弱了前任CEO晋升对战略变革的负向影响；环境不确定性加强了前任CEO降职对战略变革的正向影响。进一步研究发现，新任CEO基于前任CEO离职去向而实施的战略变革程度有利于改善企业绩效，说明行政逻辑与经济逻辑同时嵌入在国有企业运营中。此外，...