强化关系还是提升自我?领导者自我牺牲影响员工主动担责的双路径机制研究 |
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作者姓名: | 罗文豪 陈佳颖 李育辉 李朋波 郭笑笑 |
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作者单位: | 1. 北方工业大学经济管理学院;2. 中国人民大学劳动人事学院;3. 北京第二外国语学院旅游科学学院;4. 江西财经大学工商管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金面上项目(72072002);;教育部人文社会科学规划项目(20YJC630093); |
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摘 要: | 本研究基于社会交换理论和自我概念理论,探讨领导者自我牺牲对员工主动担责行为的影响机制,并对两种机制的作用效力进行了比较。通过分析339份三时点问卷样本数据,结果表明,领导者自我牺牲对员工主动担责行为有正向影响;组织自尊在二者之间的中介作用显著,信任领导的中介作用不显著,两种机制存在显著差异。本研究结果有助于深化对领导者自我牺牲行为的作用机制和员工主动担责行为的驱动机制的认识,进一步理解社会交换理论和自我概念理论在领导者自我牺牲和员工主动担责行为之间关系上的作用差异,并推动对于领导者自我牺牲研究的理论整合。
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关 键 词: | 领导者自我牺牲 组织自尊 信任领导 主动担责 |
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