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基于资源投入视角的社会责任决策与公司价值效应研究
引用本文:龙文滨,宋献中.基于资源投入视角的社会责任决策与公司价值效应研究[J].南开管理评论,2014,17(6).
作者姓名:龙文滨  宋献中
作者单位:1. 广东技术师范学院会计学院
2. 暨南大学管理学院
摘    要:本文从资源投入角度为企业的社会责任政策进行定位,通过设计社会责任政策的决策框架,将资源投入水平、投入集中度和投入偏重方向指标引入社会责任与公司价值的关系模型中,并借鉴资源基础理论、社会责任交易观等多个层面理论的思想,分析不同社会责任政策的经济后果,然后使用我国上市公司数据对模型进行检验。研究发现:(1)在投入集中度相同时,选择较高或较低投入水平政策的企业均能取得较高的价值回报;(2)在投入水平相同时,集中化投入企业的价值较均衡化投入企业高;(3)企业需要将资源在不同维度中权衡配置,选择合适的投入水平和集中度政策组合的企业价值较高;(4)投入偏重方向政策与价值的关系不确定,它受到企业内外部多种因素的影响。

关 键 词:社会责任政策  决策框架  资源投入  公司价值

CSR Investment Decision-making and Its Effects on Firm Value: A Research from the Perspective of Resource Investment
Long Wenbin,Song Xianzhong.CSR Investment Decision-making and Its Effects on Firm Value: A Research from the Perspective of Resource Investment[J].Nankai Business Review,2014,17(6).
Authors:Long Wenbin  Song Xianzhong
Abstract:
Keywords:
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