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有效实施领导决策要善于“因错”
引用本文:唐铁龙.有效实施领导决策要善于“因错”[J].领导科学,2009(13).
作者姓名:唐铁龙
作者单位:中共北京通州区委办公室;
摘    要:领导决策在经过论证和制定过程后开始进入实施阶段,因为任何决策方案都不可能十全十美,实施阶段实际上就是对决策的反馈、调整、修改的过程,所以必须有意识地建立"宽于容错、勇于认错、重于纠错"的修正系统,迅速、准确地把握并解决实施过程中出现的具体问题,促进决策不断完善并得到继续有效的实施,最终

关 键 词:实施阶段  欧阳修  领导决策  决策实施  具体问题  容错  决策过程  纠错  有效实施  实施过程  
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