关于大型社会项目管理的系统思考

本文试图应用物理-事理-人理系统观点,结合作者参与的世界银行对中国实施支持的中国劳动力市场建设“职业培训与劳动力市场建设”项目之子项目“中国劳动力市场监测、评估与经验传播”项目的部分监测、评估分析策略方案设计工作,借鉴美国、世界银行及一些发展中国家监测、评价管理大型社会项目经验方法,探讨如何在我国进行有效管理评价大型社会项目。