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项目组织的战略转型模式
作者姓名:高红岩
作者单位:北京交通大学经济管理学院 北京100044
摘    要:随着企业竞争环境的日益复杂而多变,项目日益成为众多企业应对变化的重要组织结构选择。项目作为战略实施工具的角色也在向战略驱动器的角色转变,项目管理研究中也开始重视对战略维度的研究。在项目组织的发展过程中普遍存在刚性和无序问题,通过战略创新模式和战略集中模式的选择,能够有效推动刚性结构和无序结构走向灵活结构。

关 键 词:项目组织  战略转型  战略创新  战略集中
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