| 人格特质对授权感知的调节效应研究 |
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| 引用本文： | 魏钧,张德. 人格特质对授权感知的调节效应研究[J]. 统计研究, 2006, 23(1): 46-50 |
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| 作者姓名： | 魏钧 张德 |
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| 作者单位： | 1. 北京科技大学管理学院
2. 清华大学经济管理学院 |
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| 摘 要： | 一、引言传统的授权理论认为,授权就是将权利分派给其他人以完成特定活动的过程,也就是说,把决策权从组织的一个层级移交到另一个层级(Astly,1984)[1].现代授权理论则认为,授权的本质在于尽可能释放员工的知识、经验和动力,增加员工自我效能感,消除员工"无权"的感觉(Arad & Drasgow ,1994;Conger & Kanungo,1988;Spreitzer,1996).正如Lee和Koh(2001)指出的,授权实际上有两个完全不同的方面,一方面是主管给下属授权的"行为",另一方面是下属感知这种授权行为的"心理状态",即授权感知.
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| 关 键 词： | 授权行为 人格特质 授权感知 调节效应 |
The Analysis of Adjusting Effects of Personality Trait on Authorization Perception |
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| Wei Jun,Zhang De. The Analysis of Adjusting Effects of Personality Trait on Authorization Perception[J]. Statistical Research, 2006, 23(1): 46-50 |
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| Authors: | Wei Jun Zhang De |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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