要不要中性化管理？

多年前，人们认为，女性企业家要成功，必须成为“女强人’、“女中豪杰”，这是因为传统企业的管理手段以“硬性管理”为主，主要表现在管理机制、治理结构、内控制度等方面，具有浓郁的“男性色彩”。而随着“柔性管理”、“情感管理”等软性管理方式的出现，女性独有的管理优势得以更大限度的发挥。