浅谈通信工程项目化管理流程

目前,中国三大通信运营商中国移动、中国联通和中国电信支撑着整个通信市场,伴随着用户对通信质量、通信服务需求的不断提高,通信工程的项目化管理显得尤为重要。因此,要制定严谨、完备的通信工程项目化管理制度,在施工中严格按照项目化管理流程执行,不断提高通信工程的施工质量,才能稳步提升通信企业的核心竞争力。本文主要针对企业在通信工程中的项目化管理流程做详细的阐述,并深入分析项目化管理流程的特点及不同部门间的协调策略。