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杂志ISSN号
浅析“六工”动态管理考核模式
作者姓名:
董汉伟
夏国合
作者单位:
摘 要:
枣庄矿业(集团)新安煤矿在内部实行“六工”动态管理的基本方法,创造出一条以内部市场计算机局域网络为平台,以精细化一卡通考核软件为手段的绩效管理之路,通过“六工转换”自动化考核管理模式,真正实现了“以人为本、从严治企、强化人力资源管理,激活人力资源的潜力,调动员工的工作积极性和主观能动性,建立起员工长效激励与约束机制”,促进了员工工作积极性的发挥和生产效益指标的超额完成。
关 键 词:
考核模式
动态管理
人力资源管理
员工工作
主观能动性
激励与约束
局域网络
内部市场
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