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浅谈社区卫生服务中心如何建立以“有效工时”为主的绩效考核机制
引用本文:邹红.浅谈社区卫生服务中心如何建立以“有效工时”为主的绩效考核机制[J].现代妇女,2014(3):104-105.
作者姓名:邹红
作者单位:无锡市新区鸿山街道鸿声社区卫生服务中心,江苏无锡214000
摘    要:目的:优化绩效考核方法,建立以有效工时为主的社区卫生绩效考核机制。方法:先组织专家对工作数量、工作质量、群众满意度进行评定。然后实施以有效工时为主的绩效考核方法,三个月后进行工作数量、工作质量、群众满意度的评定。结果:中心工作数量、工作质量、群众满意度分别较去年同前上升了8.7%、3.5%、3.0%。分析:以有效工时为主的社区卫生绩效考核理论是绩效管理学理论的重要组成部分,有效工时绩效考核机制的建立有利于建立科学的绩效工资分配机制,有利于形成明确的社区卫生导向机制,有利于优化社区卫生内部运行机制。

关 键 词:有效工时  绩效考核  探索
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