社区基金会类型化发展与行动策略选择——基于社会资本的分析视角 |
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引用本文: | 原珂.社区基金会类型化发展与行动策略选择——基于社会资本的分析视角[J].新疆社会科学,2023(4):137-145+156. |
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作者姓名: | 原珂 |
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作者单位: | 对外经济贸易大学国家对外开放研究院;石河子大学法学院 |
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基金项目: | 国家社科基金青年项目“社区基金会在基层社会治理新格局中的作用研究”(20CSH091); |
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摘 要: | 当前我国社区基金会呈现政府发起型、企业发起型、社会组织发起型、居民发起型及混合发起型的多样态发展趋势。因发起主体及对社会资源依赖程度的不同,各类型的社区基金会在特征内涵上有明显区别,在实践中也采用差异化的行动策略。文章基于社会资本的分析视角,从组织行为的情感性行动意向与工具性行动意向出发,将不同主体发起型社区基金会的行动策略划分为四种类型,即“双强”行动策略,“高情感性、弱工具性”行动策略,“高工具性、弱情感性”行动策略以及“双弱”行动策略,并提出鼓励发展社会组织发起型社区基金会、积极扶持居民发起型社区基金会、合理引导企业发起型社区基金会和谨慎发展政府发起型社区基金会的建议。
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关 键 词: | 社区基金会 社会资本 社区参与 社区治理 |
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