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杂志ISSN号
解析宜家的蓝海战略
作者姓名:
胡洋
作者单位:
北京师范大学管理学院
摘 要:
作为家具业的领跑者,宜家公司的成功得益于对蓝海战略的持续实践。对低成本和差异化战略的兼顾,可以保证企业在降低生产成本的同时也能满足客户需求,不仅有助于实现价值创新,也给予了企业持久的核心竞争力。
关 键 词:
蓝海战略
差异化
低成本
价值创新
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