“协同性—自主性”框架下社区基金会的运作模式选择——基于S市的多案例比较研究

当前，社区基金会处于从探索期向发展期的转型阶段，尚未形成完善的内部运作机制，在社会治理中面临许多挑战。本文借鉴协同治理理论和组织自主性理论，构建了社区基金会运作模式的二维分析框架，将社区基金会分为增能自主、增能共建、参与自主、参与脱嵌等4种类型，社区基金会运作模式可能会受到外部资源、合作主体、组织管理和受制约程度等因素影响进而实现相互转化。本文选取S市有代表性的社区基金会案例，针对社区基金会不同运作模式的特征，从协同性和自主性两个维度提出机制创新、管理革新、协同合作和学习探索等应对之策。