|
|||||
|
|
| 建立人才的成长机制 | |
| 引用本文： | 冯俊义,张崇正.建立人才的成长机制[J].经营与管理,2005(9):38-39. |
| 作者姓名： | 冯俊义 张崇正 |
| 作者单位： | 天津 (冯俊义)，天津(张崇正) |
| 摘 要： | 实施人才兴企是推进铁路车站整体工作跨越式发展的迫切需要。几年来,铁路天津西客站努力营造人才成长的良好氛围,积极探索人才成长的工作机制,精心搭建人才成长的平台,取得了显著的成绩。确立全新理念,营造人才成长的良好氛围企业兴衰成败的关键,取决于能否打造一个吸纳、开发人才的环境。1.现状的失衡需要增强紧迫感。面对资金短缺、人才匮乏的现状,车站在确立了“起步跨越上台阶,奋进创新争一流”的两年奋斗目标后,首先认真分析了干部队伍。当时的干部队伍是“一高两低”,即年龄偏高、文化水平和基本素质偏低。中层干部平均年龄为46岁,其… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |