国有企业人力资源管理机制探讨 |
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引用本文: | 陈红梅.国有企业人力资源管理机制探讨[J].经营管理者,2014(35):210. |
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作者姓名: | 陈红梅 |
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作者单位: | 永城煤电集团聚龙物流贸易有限公司 |
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摘 要: | 21世纪是知识经济时代,人作为第一生产要素,对促进社会发展、带动科技进步有着十分重要的贡献。在如今竞争越来越激烈的市场经济中,人力资源被作为是第一生产要素,已经成为促进企业持续发展的核心竞争力。虽然我国的国有企业存在时间很长,但是受诸多因素的影响,其人力资源管理效果却不甚理想。目前国有企业人力资源管理普遍存在的问题主要有:对人力资源管理理念认知及规划不足、缺乏有效的激励机制、缺乏有效的考核体系以及企业员工培训工作流于形式等。笔者根据多年的工作经验加以总结,针对当前国有企业人力资源管理出现的问题,提出了相对应的对策。期待未来的国有企业要树立人力资源是第一资源的新理念,不断提高人力资源的管理水平,促进国有企业的可持续发展。
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关 键 词: | 国有企业 人力资源管理 问题 对策 |
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