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善于培养“不听话”的下属
引用本文:张佩铭.善于培养“不听话”的下属[J].领导科学,2012(33):18-19.
作者姓名:张佩铭
作者单位:江苏省淮安市淮安区政协
摘    要:在工作实践中,有的领导者总是对那些温顺如羊、言听计从的下属宠爱有加,而对那些个性鲜明、拒绝盲从、敢于质疑且有独特见解的下属颇为头疼,认为其"不听话",脑后有"反骨".诚然,下属"听话"固然有助于树立领导威信,提高办事效率,降低管理成本,但过度"听话"带来的弊端也显而易见. 其一,不利于民主政治建设.一个崇尚个人权威、痴迷"舆论一律"、喜好下属盲从的领导,必然是唯我独尊、自我感觉良好、难容异见者.他们往往独断专行,缺乏民主作风,钟情"一言堂".同时,对有独特见解的下属有着天然排斥感,会自觉不自觉地压缩他们的生存和成长空间,剥夺其张扬个性和独立思考的权利.

关 键 词:领导者  下属  独特见解  民主政治建设  张扬个性  工作实践  不同意见  培养  敢说话  独立思考
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