流程导向型的组织结构分析 |
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引用本文: | 李玉坤.流程导向型的组织结构分析[J].管理与财富,2010(3):103-104. |
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作者姓名: | 李玉坤 |
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作者单位: | 西南大学经济管理学院,重庆,400715 |
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摘 要: | 组织业务流程再造是以组织的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式,它采取“合工”的思想,把原先被分割的业务流程再合理的“组装”回去。本文就流程再造后的组织结构的特点及其模式进行分析,并对比原先的组织结构,论述了流程导向型组织的优势及其面临的一些新的挑战。
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关 键 词: | 流程 流程再造 流程型组织 |
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