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| 跨国商务: 波音为何建“培训中心”? | |
| 作者姓名： | 王淑兰 |
| 摘 要： | 在美国中部圣路易斯市的密苏里河畔,有一块占地286英亩的“宝地”——波音领导培训中心。公司的企业管理人员,轮流来此接受培训,开展交流。为此,波音公司投资高达8000万美元。 是校园,也是驿站 鼓励员工接受再职培训是波音公司的一项老传统,公司的20万员工,即使是一名清洁工,也可以在完成本职工作后进修学业。一旦拿到证书,公司就要给予奖励并报销学费。然而要拿出8000万美元建一所内部培训中心,即便对波音这样的大公司来说,也是一笔不小的数 |
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