解析企业岗位薪资的建立和运作

企业的薪酬管理非常困扰企业的老总和人力资源部门，特别是针对于科室的管理人员和后勤人员，因为这些岗位从数量上、质量上、成本上、时间上等各方面都难以量化，导致在考核方式上难以形成有效的标准和考核。经过多年的实践和分析，笔者认为做好科室管理岗和后勤岗的薪酬管理有以下做法。