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| 弱势领导的立身之道 | |
| 引用本文： | 聂世军.弱势领导的立身之道[J].领导科学,2009(12). |
| 作者姓名： | 聂世军 |
| 作者单位： | 领导科学杂志社 |
| 摘 要： | 所谓弱势领导,指领导者缺乏实际职位应拥有的权威,支配力、号召力、影响力低于职务赋予的水平和社会公众心理达成的某种共识,表现为在领导过程中作用被边缘化,个人主张和意见包括正确主张和意见得不到应有的重视,以及在部属和群众中被尊重和服从的程度比较低.弱势领导不等于无德的领导和无能的领导,但是由于其实际作用被虚化甚至被归零,自身成了摆设,所受到的社会尊重也很少.这不仅造成了职权配置的失衡,不利于权力的健康有效运行,而且也造成了社会心理的扭曲和弱势领导本人严重的心理挫折,是一个需要加以矫正的现实问题. |
Ways for Feeble Leaders to Get On in Society |
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